Top Performers Klonen

Top performers klonen voor het selectieproces

De statistieken over de voorspellende betrouwbaarheid van het selectieproces geven aan dat dit ongeveer 50-60 procent is, mits goed uitgevoerd.

Het punt is dat voor veel bedrijven het beoordelen van sollicitanten een beetje een gok is. Klinkt raar, maar daar komt het in de praktijk toch veelal op neer. Velen zullen zeggen dat een kans van 50 procent op succes onaanvaardbaar is. Maar kijk eens bij jezelf? Hoeveel echte top performers haal jij binnen met jouw werving en selectieproces?

Lees verder…

Hoog verloop personeel: 4 redenen dat het jouw fout is

Hoog verloop personeel: jouw fout of dat van je medewerkers

Alle tijd gestopt in training, opleiding, begeleiding en coaching van medewerkers gooi je weg bij een hoog verloop personeel. Soms zijn je medewerkers niet eens volledig opgeleid als ze vertrekken en kan je niet de vruchten plukken van de investering die je hebt gedaan. Je werknemers leren wat ze kunnen, vertrekken en passen jouw opleiding / begeleiding dan toe bij de concurrent. Hartelijk bedankt!

Voor de achterblijvende werknemers leidt het verloop personeel tot frustratie en recruitment / HR is vooral brandjes aan het blussen en gaten aan het dichten in plaats van opbouwen, verbeteren en optimaliseren.

Herkenbaar probleem, het behoud oftewel retentie van personeel? De aanleiding ben je veelal zelf. Jouw bedrijf is het probleem en de oorzaak kan een van deze vier aandachtspunten zijn.

Lees verder…

Drie regels voor het aantrekken van goede sollicitanten

Aantrekken werven goede sollicitanten

Om goede sollicitanten aan te trekken, moet je extra je best doen. Vaak weet die ene sollicitant niet eens dat je een vacature hebt. En komt die sollicitant, op welke wijze dan ook, in contact met jouw bedrijf, dan moet je erop voorbereid zijn.

Eerder gaven we al een aantal tips ‘hoe je vacaturetekst op te stellen’. Maar is je bedrijf al voorbereid om die goede sollicitant ook naar binnen te halen? Ga daarom uit van de volgende drie regels:

Je moet een goede baan / vacature hebben
Je moet een goede recruiter hebben
Je moet een goede (personeels) manager hebben

De drie regels opvolgen is niet altijd makkelijk. Soms ontbreekt het je aan tijd, inspiratie of zin. Echter, als je als bedrijf onderscheidend in de markt wilt blijven met je producten en/of diensten, dan begint dat bij personeel. Dus in het aantrekken van nieuw personeel, loont het om constant aandacht te houden om die beste nieuwe werknemer uit de markt te halen.

Lees verder…