Hoog verloop personeel: jouw fout of dat van je medewerkers
Alle tijd gestopt in training, opleiding, begeleiding en coaching van medewerkers gooi je weg bij een hoog verloop personeel. Soms zijn je medewerkers niet eens volledig opgeleid als ze vertrekken en kan je niet de vruchten plukken van de investering die je hebt gedaan. Je werknemers leren wat ze kunnen, vertrekken en passen jouw opleiding / begeleiding dan toe bij de concurrent. Hartelijk bedankt!
Voor de achterblijvende werknemers leidt het verloop personeel tot frustratie en recruitment / HR is vooral brandjes aan het blussen en gaten aan het dichten in plaats van opbouwen, verbeteren en optimaliseren.
Herkenbaar probleem, het behoud oftewel retentie van personeel? De aanleiding ben je veelal zelf. Jouw bedrijf is het probleem en de oorzaak kan een van deze vier aandachtspunten zijn.
Een verkeerde indienstname kan je bedrijf veel tijd en geld kosten. Diverse onderzoeken hebben aangetoond dat een verkeerde aanname de onderneming tot vijf keer het jaarsalaris van de betreffende werknemer aan omzet kan kosten als deze in dienst blijft.