De gevraagde persoonlijkheid van een VWO-er in de accountancy

Wat is de gevraagde persoonlijkheid van een VWO-er in de accountancy

Ideale persoonlijkheid VWO-er accountancyOverweeg je na het VWO om in de accountancy aan de slag te gaan en in de combinatie van werken en leren accountant te worden? Bedenk dan goed dat dit een zwaar en lang traject is. Op zich is hier helemaal niets mis mee, maar het moet je wel passen. Het zal ook een gave tijd zijn waarin je veel leert en ziet en ook nog eens salaris krijgt.

Om als VWO-er goed te starten in de accountancy moeten cijfers je liggen. Wiskunde en economie moeten vakken zijn die jou makkelijk af gaan. Heb je daarnaast ook nog eens de juiste persoonlijkheid, dan wordt het bij wijs van spreken een makkie. Althans, het zal je makkelijk af gaan.

Het gemiddeld gevraagde profiel van een VWO-er in de accountancy is gebaseerd op volgende elementen:

Hoog verloop personeel: 4 redenen dat het jouw fout is

Hoog verloop personeel: jouw fout of dat van je medewerkers

Verloop personeelAlle tijd gestopt in training, opleiding, begeleiding en coaching van medewerkers gooi je weg bij een hoog verloop personeel. Soms zijn je medewerkers niet eens volledig opgeleid als ze vertrekken en kan je niet de vruchten plukken van de investering die je hebt gedaan. Je werknemers leren wat ze kunnen, vertrekken en passen jouw opleiding / begeleiding dan toe bij de concurrent. Hartelijk bedankt!

Voor de achterblijvende werknemers leidt het verloop personeel tot frustratie en recruitment / HR is vooral brandjes aan het blussen en gaten aan het dichten in plaats van opbouwen, verbeteren en optimaliseren.

Herkenbaar probleem, het behoud oftewel retentie van personeel? De aanleiding ben je veelal zelf. Jouw bedrijf is het probleem en de oorzaak kan een van deze vier aandachtspunten zijn.

Haal meer uit je personeel en het personeelsbeleid (deel 2)

Breng de vaardigheden van je personeel in lijn met de functie

Ontwikkeling personeel personeelsbeleidDit tweede deel van het artikel gaat niet alleen in op het inzicht dat jij als HR-verantwoordelijke krijgt in de vaardigheden van het personeel, maar ook op de fit met de functie. Van hieruit worden de competenties in teamverband zichtbaar en kunnen analyses voor het personeelsbeleid, -planning en -ontwikkeling op strategisch niveau worden gestart.